9月18日上午，市城乡建设综合执法支队党总支书记、支队长常建国组织科室、大队执法人员召开动员会，启动“百日办案攻坚行动”。

7-8月份市城建支队集中精力对过去三年363个项目进行大排查，并对发现的违法行为立案查处。加上近期上级批转案件增多，支队在办案件达到132件，数量之多前所未有。

根据《行政处罚法》规定，行政处罚案件应在三个月内办结，特别是政治巡察反馈案件、工地扬尘案件、“三包一挂”案件时间紧、要求高。而支队能够独立办案人员不多，在燃气安全整治、建筑市场监管等多重压力叠加情况下，需要引导干部职工集中精力，克难攻坚，解决案件积压这个主要矛盾。

动员会上学习了《城建支队文明执法规范》《工作人员“十要”及“十禁”》和《行政执法案件限时办结若干规定》，要求干部职工既要快捷，又要规范推进案件办理。随后，结合案件办理中遇到的疑难问题，进行深刻剖析、研究讨论。

支队长常建国提出七项举措，合力攻坚办案，一是强化办案优先理念。优化燃气整治分工，便于大队集中力量办案；搞好后勤服务，为加班加点者备好工作餐；制定《鼓励办案办法》，与评先评优挂钩。二是推行领导办案+全员办案。青蓝组合，老中青传帮带，同步提高能力与效率。三是强化部门协同。法规科提前介入，办审同步；建管办及时核查实名制；燃气大队协调公安、市场监督，助力办案。四是探索过时限案件违法认定办法，警示违法者。五是推广“零口供”办案模式。凡不及时配合，而证据能够闭合的，都可采取“零口供”办案，加快化解积案。六是实行每周两次案件研讨会。除坚持周一主要领导召开案研会外，新增周四分管领导召开案研会，集思广益，督办进度，解决问题。七是试行风险评估。考虑企业发展，营商环境，罚过得当，教育为本，包容审慎，精准执法，让行政处罚更好为企业发展服务。