建筑工地实名制管理是规范市场秩序，保证工程质量安全，保障企业和工人合法权益的重要手段。为进一步发挥实名制作用，4月25日上午，在湖北省鄂西北（襄阳）重大疫情救治基地项目召开襄阳市建筑工地实名制提质行动动员大会，市住建局党组成员、总工程师陈义运，市住建局建筑业科科长王海峰，各县市区住建局分管领导及科室负责人、市城建支队班子成员及各科室负责人、各实名制平台公司共50余人参会。

会议学习了湖北省鄂西北（襄阳）重大疫情救治基地项目实名制落实情况，宣传了提质行动六条要点——“三应二合一变”，即建筑项目、人员、证书应录尽录，每日考勤应打尽打，数据应传尽传；项目经理及总监合规、合格；完（停）工快变。

随后，市住建局党组成员、总工程师陈义运对实名制工作的认识、目标、抓手提出要求;城建支队党总支书记、支队长常建国对现阶段我市实名制工作出现的共性问题进行了分析，并对下一步重点工作安排部署。

会议要求，迅速行动，实施“六个一”措施，推进实名制提质行动：一是组建一个领导+专人+平台的专班，微信群调度；二是组织一次动员、培训、督办大会，把工地调动起来；三是开展一次全面检查，实行平台、现场联动解决问题；四是坚持一项督办机制，“日督办+周排名+月通报”，快速反应、快速督办；五是完善一套奖惩办法，兑现“标准化安薪项目”奖励政策，对落实不力的建筑企业纳入诚信系统，对不配合的平台公司逐出襄阳市场；六是开展一次督查调研。城建支队将采取“四不两直”的方式，对被通报项目作为重点进行督查，与县市区和平台公司整体联动，形成合力，强力提升实名制质量,优化营商环境。